Pequenos Negócios Lucrativos: 3 fundamentos para iniciar um. Revelado!

Você sabia que gigantes como Apple, Walt Disney e Sony nasceram em garagens e pequenas oficinas de fundo de quintal?

Foram fundadas pequeninas e se tornaram grandiosos nomes no mercado. Mas essas histórias ficarão para um artigo futuro!

Os exemplos citados acima são prova que, começar pequeno não é um fator impeditivo para expandir em crescimento e muito menos sinônimo de lucros baixos.

Trazendo o foco para os pequenos negócios lucrativos, no atual cenário do empreendedorismo, existem fundamentos que são verdadeiros propulsores para o alcance do sucesso.

Você quer saber quais? 3 deles você confere aqui. Continue lendo!

#1 Pequenos Negócios Lucrativos e PLANEJAMENTO “andam de mãos dadas”

Todo empreendedor deve se acostumar (e principalmente aplicar) esta palavra em seus projetos: P-L-A-N-E-J-A-M-E-N-T-O!

Ter ideias de negócios que num primeiro momento até pareçam boas, não é a garantia que se tornará no futuro pequenos negócios lucrativos.

Não é a toa que, antes de abrir qualquer tipo de empreendimento, o Plano de Negócios se faz necessário!

É através deste que, serão apontados a viabilidade ANTES de abrir um negócio, se haverá a necessidade de fazer adequações ou ainda não seguir adiante, evitando possíveis frustrações no futuro.

Uma boa parte das empresas que fecham as portas, se dá por um planejamento deficiente.

Em contrapartida, empreendedores de sucesso planejam e estruturam seus projetos de modo que, se tornam verdadeiros negócios lucrativos, mesmo sendo iniciados pouco investimento.

#2 Defina muito bem o público alvo

Sejam quais forem as suas ideias empreendedoras de pequenos negócios que surgirem na sua mente, tenha clareza quem será o público alvo que a empresa pretenderá atingir.

Características como: gênero, faixa etária, interesses, localização geográfica e fatores socioeconômicos, por exemplo.

Mas o que isso tem haver com os pequenos negócios lucrativos? Tudo haver! Atirar para todos os lados, não funciona! Pense… Como é possível focar numa estratégia e abordagem de vendas se não se sabe quem é o alvo? O que o seu público pensa e procura?

Por exemplo:

Uma academia feminina (os resultados que as mulheres esperam alcançar):

Faixa etária de 18 a 25 anos: Ficar com um corpo bonito, bem definido, sarado.

Faixa etária de 30 a 45 anos: Também ficar com um corpo bonito (sem dúvida). Mas o foco maior deste público é ter mais saúde, provavelmente já é casada, quer mais disposição para cuidar dos filhos, da casa…

Percebeu como é importante saber quem é o público alvo de seu produto ou serviço?

Sabendo quem é o seu nicho, o direcionamento de toda a comunicação é definida exatamente para eles! Será muito mais fácil atendê-lo e suprir as suas necessidades quando se tem foco.

#3 “Espie” a concorrência (sempre!)

Quem nunca conheceu alguém que sempre está por dentro da vida alheia? Aposto que sim!

Mais aqui, o assunto da vez é a concorrência! Antes de embarcar no empreendedorismo, saiba quem já está nele atuando no mesmo segmento que você pretende entrar.

Tenha curiosidade em saber como seus concorrentes andam se comportando no mercado, para o bem de seus pequenos negócios!

Aqui vão algumas dicas para que você fique de olho bem aberto ao seu redor:

• Perceba quais as estratégias e táticas que eles usam para atrair os clientes;
• Como é o atendimento ao cliente? Supera as expectativas? E o pós vendas?;
• O que os clientes comentam sobre, nas redes sociais;
• Faça pesquisa de preço e formas de pagamento e compare-os com os seus;
• Pesquise a política de descontos;
• Compare o seu produto/serviço com a concorrência;
• Descubra os pontos bons e os pontos de melhoria;
• Seja ou contrate um “cliente oculto”.

Com os dados em mãos, analise tudo e tenha um diferencial competitivo. Quando se trata de empreendedorismo, até com os erros dos outros, é possível extrair boas lições e garantir reais diferenciais em especial para os pequenos negócios lucrativos.

Bons negócios!